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李主席在座谈会中指出，澳门新葡澳京在2023年要持续深化战略变革，集团总体业态战略将聚焦在城市更新、地产、正品创想、艾滋病疫苗等核心版块。人力资源部要根据集团总体业态调整方向制定人力资源战略规划方案，包括集团组织架构调整、薪酬体系调整、对外宣传调整及人才规划配置。

李主席在讲话中强调，城市更新集团2023年项目申报以“应报尽报、能批尽批”为指导原则，全面启动相关项目申报工作，推动项目在数量、规模、质量方面实现新突破。万利加物业要积极进行战略变革，实行“走出去”战略，研究拓展新项目。正品创想公司需加强管理体系建设，加快制定开店时间进度表并落实具体市场推广方案，并以业务为导向推进系统开发工作，加强对外合作交流。同时，座谈会与会人员也对集团法律风险管控、财务预算及税筹管理等工作进行了研讨与交流。

该会议对2023年的工作进行了整体规划和全面部署，不仅梳理了全年工作思路，明确了发展方向，还让中高层干部团结一心，更好地发挥承上启下的中坚力量，进一步促进全体员工“统一思想，统一战略，再统一行动”，为企业平稳健康发展夯实了基础。